为认真盘点2021年工作，科学研判2022年发展思路和目标，提炼经验做法，分析解决问题，提振发展信心，全面推进2022年工作开局起步。1月13日，我院召开2022年工作务虚会，党委书记连琦主持会议并讲话，党委副书记、院长陈东旭，党委副书记李玉峰出席会议，班子成员宋斌、赵素华、丁上山、潘有棣、来景辉、李斌，学院其他科级以上干部参加会议。

连琦指出，2021年以来，全院上下坚定发展理念、把握发展大势，分析破解发展难题，强化党建引领、队伍建设、作风建设、规范管理，奋力推进学院各项事业发展提升，取得了积极成效，积累了宝贵经验。学院招生规模连创新高、建设项目接续投用、办学条件完善提升、师资队伍不断充实、内涵发展成效显现、干部队伍建设得到加强、体制机制梳理规范、职工干事状态明显好转。这些成绩的取得，凝结着全院各级各部门和广大干部职工的心血和汗水、努力和奉献。同时还要清醒地认识学院发展面临的问题和自身短板，面对当前发展竞争和挑战，全院上下必须高度重视，认真分析研究，推进化解破题，保障学院发展行稳致远。

连琦要求，要认清形势谋深谋实，全力推进2022年工作发展提升。要提高政治站位，肩负职责使命，科学研判发展形势，充分把握国家机遇、安徽机遇、宿州机遇，解放思想，转变观念、坚定信念、苦干实干。要科学谋划布局，突出抓主抓重，确立目标任务。要研究变量、完善举措、巩固态势，在专业均衡上下功夫，抓好招生就业工作；要聚焦内涵建设，明确任务、强化调度、扎实推进，全力做好“技能型高水平大学”建设和“三全育人”试点单位建设工作；要强化项目意识、善谋善推项目，全力抓好二期专项债项目申报建设；要树立系统思维，高起点规划、高标准建设，做好校园整体规划和各项子规划，有序建设实施；要强化制度机制建设，持续推进改革创新，提升治理能力，建设智慧校园，推进教学、后勤、财务、学生管理等全面信息化运转。

连琦强调，要强化党建引领、激发工作动力活力，担当作为推进发展。要树牢发展定力，学习赋能提升发展能力，要把握工作前瞻性、预见性和全局性，做到主次分明、统抓全局，强化一线工作法，推行工作清单式闭环化管理，提升工作执行力；要强化作风担当尽责，提升工作标准、工作作风、工作状态，树牢工作风向标，大力营造干事创业、务实担当的环境氛围，树立实干实绩的鲜明导向，加快建设高素质的干部队伍，为学院事业发展提供有力队伍保障；要遵规守纪廉洁从政，全面落实从严治党主体责任，严肃党内政治生活，开好民主生活会、组织生活会，自我剖析自我革命。要保持清正廉洁，切实加强自身修养，各级党员干部要做到防微杜渐，廉洁自律，严格执行中央八项规定精神，讲政治讲忠诚，讲原则守纪律，知敬畏守底线，以实际行动践行初心使命。新年新气象，全体干部职工要知责于心、担责于身、履责于行，只争朝夕、奋力前行，共同创造学院更加美好的明天。

陈东旭强调，要加强项目建设，加快专项债项目稳步推进，力争在教科研项目和教师教学能力大赛等三项赛事上有所突破。要加强专业建设，适应宿州经济社会发展所需技术进步和产业升级要求，集中打造农科、商科和工科、教育等专业群，突出专业集群发展，扬长避短，彰显特色，建立政府、行业、企业、园区等多方联动机制，尽快筹建电商、信息技术、汽车、机电、烧鸡等产业学院。要加强招生工作，围绕稳规模这个目标，下大力气做实做细招生工作，要研究政策，细化招生任务；要找准区域，盯住重点生源校；要精准宣传，确保实效。要加强队伍建设，认真抓好干部队伍和师资队伍两支队伍建设，提高引进高层次人才和培养双师型教师队伍力度。要完善内部治理结构，提高治理能力，继续深化学院内部各项改革，推进学院治理结构和治理能力现代化，要坚持完善院系两级管理，促进地方技能型高水平大学建设。要加强基础建设，建设环境优美，设施完善，功能齐全，环境优美，宜学宜居的美好校园。

会上，各系（部）、处（室）负责同志分别进行工作汇报，班子成员进行点评并谋划工作。（供稿：宋晓旭）